金冠营销政策妙，前线传来新捷报。随着四一二工程的引爆开启，全体营销战士热血沸腾，为了打好2013财年的最后一仗，积极响应公司政策的号召，投身于市场一线认真执行公司的策略。

来自湖北省的副省经理黄万龙，从“四大专卖区”详细介绍了湖北的四一二执行情况：产品的品牌形象、陈列位置、陈列面积均达到公司要求的标准，与四一二工程实施前相比取得了较大突破，市场物料投放使用率达60%，销售业绩同比增长2倍以上。

时逢元旦佳节，黄经理所带领的团队抢占先机在武汉易初莲花系统XXX店提前预热，良好的形象展示和视觉传达，引来来许多顾客的围观购买，在今天单日销量达到1千多元。

可观的销售业绩离不开优秀团队的完美执行，黄经理带领他的团队成员熟悉门店、陈列标准、陈列位置、物料使用、货物丰满等细则，严格要求团队成员每天要以照片、文字说明等形式及时汇报所辖区域执行情况。

下面让我们一起来分享湖北团队的完美执行：

(易初莲花金冠专买区近景与远景照片)